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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運營方案》
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運營方案》
麥克韋爾成立于2006年,專業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
“預(yù)治兵者,必先選將”!組織或團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)會直接決定這個組織或團(tuán)隊的績效和業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人,是我們之所以能夠成為一個整體的原因,是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人,是把我們組織起來一起去達(dá)成目標(biāo)的人,是我們信心的源泉,甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對象!
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】得勝電子攜手遠(yuǎn)大方略落地企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《跨部門溝通與高效協(xié)作》
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】得勝電子攜手遠(yuǎn)大方略落地企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《跨部門溝通與高效協(xié)作》
隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)部門分工也越來越細(xì),部門設(shè)置也越來越多,崗位任務(wù)越來越明確,但是,我們經(jīng)常會遇到跨部門之間的工作越來越難做,溝通協(xié)作效果低下,影響公司整個工作效率,讓很多管理者所頭疼的問題。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《高效團(tuán)隊建設(shè)-團(tuán)隊融合與凝聚力提升》—遠(yuǎn)大方略賦能河源云創(chuàng)新能源落地內(nèi)訓(xùn)
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《高效團(tuán)隊建設(shè)-團(tuán)隊融合與凝聚力提升》—遠(yuǎn)大方略賦能河源云創(chuàng)新能源落地內(nèi)訓(xùn)
“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造企業(yè)組織力建設(shè),遠(yuǎn)大方略走進(jìn)LED科技企業(yè)——萊福德股份
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造企業(yè)組織力建設(shè),遠(yuǎn)大方略走進(jìn)LED科技企業(yè)——萊福德股份
時間:2018年8月20日 地點:深圳萊福德科技股份有限公司 簡述:組織能力核心內(nèi)容體現(xiàn)在三個方面,第一是員工能力,解決的是員工會不會做的事情;第二是員工思維模式,解決。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】組織裂變,突破自我,助推漢科走向新征程
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】組織裂變,突破自我,助推漢科走向新征程
2018年9月21日~22日,深圳市漢科股份有限公司( 股票代碼:837842)進(jìn)行了2天黃埔軍校團(tuán)隊拓展之行。遠(yuǎn)大方略駐漢科《經(jīng)營戰(zhàn)略改善項目》項目總監(jiān)姚南洲老師,咨詢師戚聿英老師,馮強(qiáng)老師與漢科公司全體員工一起磨煉頑強(qiáng)的斗志,培養(yǎng)團(tuán)隊同舟共濟(jì)精神。古人云“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能?!?/div>
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】惠州市忠邦電子有限公司經(jīng)營團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)《中國式阿米巴實戰(zhàn)落地》制造業(yè)團(tuán)隊專題課
公司動態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】惠州市忠邦電子有限公司經(jīng)營團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)《中國式阿米巴實戰(zhàn)落地》制造業(yè)團(tuán)隊專題課
什么是阿米巴?——阿米巴經(jīng)營就是把公司劃分成若干個小集體,每個小集體都按一個小公司的方式進(jìn)行經(jīng)營,獨立核算、自負(fù)盈虧,并對小的經(jīng)營組織進(jìn)行業(yè)績評估,通過賦權(quán)經(jīng)營,在公司內(nèi)不斷培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營人才,實現(xiàn)全體員工共同參與,創(chuàng)造高收益,成就員工,解放老板的經(jīng)營模式。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能臺灣知名企業(yè)——東莞永湖復(fù)合材料《中國式阿米巴實踐落地》
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能臺灣知名企業(yè)——東莞永湖復(fù)合材料《中國式阿米巴實踐落地》
中國式阿米巴以稻盛式阿米巴“經(jīng)營哲學(xué)、組織劃分、經(jīng)營會計”為內(nèi)核,結(jié)合中國文化、企業(yè)特點,將內(nèi)核向外作恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)展,使阿米巴經(jīng)營模式能在中國企業(yè)產(chǎn)生更大的效用。
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】導(dǎo)師式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】導(dǎo)師式領(lǐng)導(dǎo)力修煉
9月8日-9日,由遠(yuǎn)大方略主辦的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)之導(dǎo)師式領(lǐng)導(dǎo)力修煉”1701班課程,在東莞富美康公司順利召開,此次課程由遠(yuǎn)大方略合伙人黃宏發(fā)老師主講,來自1701班20多個學(xué)員,10多家企業(yè)參與了此次課程。
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