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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
樣板案例
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
精益管理方式最初在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理中實踐成功,逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)中,成為越來越多企業(yè)的選擇。這是因為精益管理的核心實質(zhì)是:減少浪費、降低成本、提高效率、持續(xù)優(yōu)化、提升滿意度,進而更好的適應(yīng)市場變化趨勢,持續(xù)推動企業(yè)快速發(fā)展。
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《安克創(chuàng)新(股票代碼 300866)攜手遠大方略落地營銷ITR流程及出海操盤咨詢》
服務(wù)流程(ITR)案例
《安克創(chuàng)新(股票代碼 300866)攜手遠大方略落地營銷ITR流程及出海操盤咨詢》
安克創(chuàng)新科技股份有限公司成立于2011年,是國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球化消費電子品牌企業(yè)之一,專注于智能配件和智能硬件的設(shè)計、研發(fā)和銷售。企業(yè)業(yè)務(wù)從線上起步,主要銷售渠道為Amazon、Ebay、天貓、京東等海內(nèi)外線上平臺,在亞馬遜等境外大型電商平臺上擁有很高的知名度和美譽度;同時在北美、歐洲、日本和中東等發(fā)達國家和地區(qū),通過與沃爾瑪、百思買以及貿(mào)易商合作,線下收入增長快速。
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《海爾集團攜手遠大方略落地營銷ITR流程及VOC咨詢》
服務(wù)流程(ITR)案例
《海爾集團攜手遠大方略落地營銷ITR流程及VOC咨詢》
海爾集團創(chuàng)立于1984年,是全球美好生活和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商,致力于“以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能”。海爾作為實體經(jīng)濟的代表,持續(xù)聚焦實業(yè),始終以用戶為中心,堅持原創(chuàng)科技,布局智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主賽道,在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、143個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。集團旗下有4家上市公司。
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精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
動蕩的市場環(huán)境不斷給企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),提升效率、擴大利潤空間,成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理從最初在生產(chǎn)系統(tǒng)管理的成功實踐,逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù),并上升為戰(zhàn)略管理理念成為越來越多企業(yè)的選擇。
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深圳綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目
深圳企業(yè)管理咨詢案例
深圳綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《組織優(yōu)化與集成供應(yīng)鏈、服務(wù)流程ITR》駐廠管理咨詢項目
深圳市綠聯(lián)科技有限公司是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點,生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風(fēng)格的產(chǎn)品。
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美的集團(股票代碼:000333)攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
廣東企業(yè)管理咨詢案例
美的集團(股票代碼:000333)攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年,其前身為1994年成立的美的電飯煲公司,是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商,年銷售規(guī)模50億元人民幣。
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中國500強企業(yè) | 創(chuàng)維集團攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
中國500強企業(yè) | 創(chuàng)維集團攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的階段,精益管理經(jīng)過眾多成功企業(yè)驗證,能夠與時俱進的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力,成功應(yīng)對市場競爭帶來的危機。
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東莞凱晟年中總結(jié),向運營要效益,從企業(yè)內(nèi)部打造競爭力
公司動態(tài)
東莞凱晟年中總結(jié),向運營要效益,從企業(yè)內(nèi)部打造競爭力
2017年上半年已經(jīng)過去,漲價風(fēng)波、環(huán)保核查風(fēng)波還未消除。制造業(yè)迎來了充滿希望和更具挑戰(zhàn)的下半年。今年是凱晟照明又一次飛躍式發(fā)展的一年,公司的營業(yè)額將持續(xù)增長,為保持公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)與公司持續(xù)發(fā)展。
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廣東聯(lián)眾文具攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
公司動態(tài)
廣東聯(lián)眾文具攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
廣東聯(lián)眾文具有限公司創(chuàng)辦于1996年,總部坐落于中山小欖工業(yè)大道、占地 80000平方米。在行業(yè)內(nèi)成功導(dǎo)入ERP(企業(yè)資源計劃)和CRM(客戶關(guān)系管理)信息化管理系統(tǒng),主要做學(xué)生、辦公文具及新潮禮品的開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售。
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