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“天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中，我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”，才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標實現(xiàn)的主要原因，而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。因此，提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的團隊意識提高執(zhí)行能力是關鍵。高效團隊是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基石，企業(yè)的組織才能充滿生產(chǎn)力、盈利能力和創(chuàng)新。

2019年8月，河源云創(chuàng)新能源實業(yè)有限公司（以下簡稱“云創(chuàng)新能源”）邀請遠大方略為企業(yè)賦能《高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升》主題培訓，遠大方略項目總監(jiān)姚老師為云創(chuàng)新能源團隊賦能。

課程主要圍繞團隊融合與協(xié)同、高效團隊對人的要求、執(zhí)行力提升關鍵、執(zhí)行力保障管理系統(tǒng)、凝聚力提升關鍵、凝聚力提升六大法場、團隊管理的有效八大法則等展開培訓。為企業(yè)團隊樹立正確心態(tài)，學習如何建立高效團隊，提高團隊執(zhí)行力，凝聚力，競爭力。

課堂中，學員們高密度互動分享及適量的主題游戲，融入其中，在輕松中感悟體會學習內(nèi)容。

通過本次內(nèi)訓，引導云創(chuàng)新能源團隊增強合作精神，提高團隊工作效率、團隊凝聚力和向心力。有利于充分發(fā)揮團隊的積極性和創(chuàng)造性，每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是領導管理的成功，也是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功，更是企業(yè)的成功。