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1. 兩類公司改革理解

       在新一輪國(guó)企改革推進(jìn)過程中，為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革、實(shí)現(xiàn)國(guó)資“管資本”管理體系有效運(yùn)作，國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱兩類公司）轉(zhuǎn)型工作成為本輪改革的重要抓手和突破口，兩類公司即將迎來進(jìn)一步擴(kuò)容發(fā)展。

       國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，是新一輪國(guó)資和國(guó)企兩個(gè)層面改革的關(guān)鍵“結(jié)合部”，涉及產(chǎn)權(quán)制度的深度變革。兩類公司改革，上接國(guó)資體制改革的完善，下接國(guó)有企業(yè)改革的深化，處于國(guó)資國(guó)企改革的中心與樞紐地位，已經(jīng)成為國(guó)資國(guó)企改革的“牛鼻子”，牽一發(fā)動(dòng)全身。

       為了更好推動(dòng)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)能力，遠(yuǎn)大方略認(rèn)為，需要進(jìn)一步明確國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的定位，基于國(guó)有資本整體視角進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位，并通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率。

2.解決方案

圍繞兩類公司的改組組建，遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢服務(wù)：

◆  環(huán)境分析

       從頂層政策設(shè)計(jì)和基層改革實(shí)踐兩大維度梳理國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的改革發(fā)展歷程，分析兩類公司發(fā)展趨勢(shì)。跟蹤對(duì)比中央和地方關(guān)于國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的政策文件，把握兩類公司改革現(xiàn)狀，明確國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略布局要求。

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