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一、公司信息

廣州鑫華舞臺(tái)燈光設(shè)備有限公司 ，是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、銷(xiāo)售舞臺(tái)燈光產(chǎn)品的企業(yè)，其主要產(chǎn)品包括控臺(tái)系列，電腦搖頭燈系列，電腦追光燈，程序效果燈系列，圖案效果燈系列，激光系列，頻閃燈系列，專(zhuān)業(yè)LED系列，舞臺(tái)效果燈系列等專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)燈光產(chǎn)品，公司自1998年成立以來(lái)，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的舞臺(tái)燈光生產(chǎn)技術(shù)與科技人員，產(chǎn)品廣泛用于專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、酒吧、俱樂(lè)部、夜總會(huì)及企事業(yè)單位多功能廳、會(huì)議廳、城市亮化工程等。 

二、項(xiàng)目背景

1、訂單準(zhǔn)交率低，業(yè)務(wù)投訴多，客戶(hù)滿意度差；

2、物料種類(lèi)多，采購(gòu)難度大，采購(gòu)準(zhǔn)交率低，采購(gòu)員流失率高；

3、供應(yīng)商能力差參不齊，部分供應(yīng)商配合度差，供應(yīng)商管理難度大

4、物料齊套率低，生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)大，計(jì)劃達(dá)成率低；

5、部份產(chǎn)線換線次數(shù)多，生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

6、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，庫(kù)存多；

7、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)各部門(mén)之間協(xié)同性差；

8、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，品質(zhì)判定人為因素大，供應(yīng)商抱怨大。

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1、 構(gòu)建銷(xiāo)售預(yù)測(cè)機(jī)制，逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入績(jī)效考核；

2、 調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)中心組織架構(gòu)、職能與職責(zé)；

3、 建立客戶(hù)分級(jí)管理機(jī)制，優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的訂單

4、 建立不同類(lèi)別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施

5、 對(duì)核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)核心供應(yīng)商

6、 導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制，形成閉環(huán)

7、 優(yōu)化和梳理從業(yè)務(wù)-計(jì)劃-采購(gòu)-品質(zhì)-倉(cāng)儲(chǔ)-生產(chǎn)的信息流

8、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1、 營(yíng)業(yè)額提升35.1%；

2、訂單準(zhǔn)交率提升32.5%

3、 采購(gòu)準(zhǔn)交率提升63.5%；

4、物料齊套率提升51.7%

5、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降37%

6、公司整體利潤(rùn)提升1.9%

7、 培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員7人；

8、 構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式；