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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
深圳市康利邦科技攜手遠(yuǎn)大方略落地經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與組織建設(shè)咨詢項(xiàng)目
2021-04-15
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2018年12月24日,深圳市康利邦科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略集團(tuán)啟動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與組織建設(shè)改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠咨詢師郭老師、包老師入駐康利邦,通過(guò)與康利邦經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的探討,本次咨詢項(xiàng)目主要圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)管控體系、組織建設(shè)及人才梯隊(duì)搭建、業(yè)務(wù)員 薪酬體系、大客戶成交系統(tǒng)梳理、人才培養(yǎng)體系等展開(kāi)改善。

 

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

 

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建

康利邦岳董

 

經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建

康利邦岳董

 

在啟動(dòng)會(huì)上遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師說(shuō):“我們?yōu)槭裁匆??為什么要這么正式?這樣的意義在哪里?岳總說(shuō)康利邦生病了?我覺(jué)得不是生病了,只是我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中缺了點(diǎn)“鈣”。十年戰(zhàn)略航母圖就證明了我們康利邦不缺想法、不缺目標(biāo),10幾年的經(jīng)營(yíng)就證明了我們康利邦有自己的生存之道。我們?nèi)绾伟砚}補(bǔ)好,讓我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中不至于被市場(chǎng)淘汰呢?”

 

“我覺(jué)得我們要做好三個(gè)核心關(guān)鍵:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。

① 搭班子:我們?cè)O(shè)計(jì)什么樣的組織、要打造什么樣的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要什么樣的能力?

② 定戰(zhàn)略:未來(lái)已來(lái),未來(lái)已有,我們?nèi)绻褢?zhàn)略落地,讓目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)?

③ 帶隊(duì)伍:怎么去管人、怎么去帶人、怎么協(xié)助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、怎么讓人能主動(dòng)往前跑得更快?”

 

期望在這一期的合作過(guò)程中,在我們遠(yuǎn)大方略駐廠的郭老師、包老師用管理的專業(yè)+康利邦的行業(yè)專業(yè)和管理專業(yè),一起攜手共同打造出屬于我們康利邦自己的一套持續(xù)增長(zhǎng)管理體系。

——遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師

 

本期項(xiàng)目改善內(nèi)容:

(1) 2019年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

(2) 構(gòu)建目標(biāo)管控體系

(3) 搭建組織建設(shè)及人才梯隊(duì)

(4) 業(yè)務(wù)員薪酬體系改革

(5) 大客戶成交系統(tǒng)梳理及構(gòu)建

(6) 構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

 

 

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇

 

深圳市康利邦科技有限公司是一家研發(fā)生產(chǎn)有機(jī)硅輔料的高新技術(shù)企業(yè)。主要研制生產(chǎn)硅膠輔料有:PET保護(hù)膜硅膠膠水系列,硅膠處理劑系列,硅膠助劑系列和硅膠粘合劑系列等。目前,公司已經(jīng)擁有一大批專業(yè)的科研人員和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作技師。康利邦產(chǎn)品廣泛應(yīng)于醫(yī)療器械、航空通訊、國(guó)家電網(wǎng)、廚房家居、玩具等領(lǐng)域。

 

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