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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
佛山市南海雅山皮具有限公司-戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  佛山市南海雅山皮具有限公司有著深厚的文化底蘊,成立于1989年,是一家集設計、生產、銷售、服務為一體的專業(yè)化皮衣服裝貼牌生產企業(yè),公司旗下擁有的“Cartellino(嘉特連露)”品牌。

  公司秉承“創(chuàng)新、時尚、精品”的企業(yè)宗旨;崇尚“渠道多贏、以信為本、終端導向、無微不至”的經營服務理念;追求款式、材質、色彩、工藝的完美結合;創(chuàng)造個性獨特,格調優(yōu)雅,前衛(wèi)時尚的高品真皮服裝;傳遞自信但不乏感性,獨立而不張揚的著裝方式和生活態(tài)度。

    

圖片9.png

  

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1在前期高速增長后,增長速度明顯滑落

  2戰(zhàn)略制定草率,目標制定不合理

  3未對戰(zhàn)略目標進行有效分解,各部門目標不清晰

  4戰(zhàn)略經營、管理兩張皮,且以經營為主,戰(zhàn)略只是口號

  5未制定有效的激勵機制,目標與員工無關系

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現狀調研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

  1產業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設計產品(品牌)定位關鍵任務梳理戰(zhàn)略報告發(fā)布

  2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標設計產品線規(guī)劃關鍵任務關聯性梳理執(zhí)行計劃制定

  3企業(yè)產品結構分析近期戰(zhàn)略目標制定產品線營銷戰(zhàn)略各部能職能規(guī)劃核心團隊績效激勵

  4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計推廣渠道設計組織績效設計半年度戰(zhàn)略復盤

  5財務現況分析核心競爭力設計業(yè)務模式設計關鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復盤

  6調研總結報告商業(yè)模式設計產品線競爭策略關鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復盤

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

  2制定公司的戰(zhàn)略地圖

  3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標

  4制定高、中、基層的激勵機制,公司目標成為全員目標

  5戰(zhàn)略目標和實現路徑來指導公司經營活動讓戰(zhàn)績與經營一致性

  6構建戰(zhàn)略規(guī)劃團隊,避免了戰(zhàn)略規(guī)劃隨意性

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