上海羅維特鉚釘制造有限公司(RIVET)作為生產各類抽芯鉚釘、鉚螺母、壓鉚件和鉚接工具的專業(yè)公司,目前已擁有先進的一整套鉚釘、鉚螺母生產設備和數(shù)十臺自動車床,公司已通過ISO9001-2000質量管理體系認證,公司采用先進標準生產的“RIVET”牌抽芯鉚釘、鉚螺母和壓鉚件產品已達到國際水平。
一、主要作業(yè)流程
遠大方略科技MES從優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升生產效率、縮短制造周期、優(yōu)化產品質量、降低生產成本、實現(xiàn)高交付要求等各個方面實現(xiàn)MES系統(tǒng)價值,提升羅維特的運營效能。
二、項目實施重點
1、精益管理需求帶動信息化革命
隨著成本上升,五金零部件行業(yè)必須加強生產計劃,降低成本,減少庫存,人工、運營以及各種間接成本,逐步實現(xiàn)精益管理模式。
2、制定可行性的編碼規(guī)則,實現(xiàn)BOM按工序分層管理,以利于可以監(jiān)控各工序入庫、結單情況。
3、簡化工作流程,實現(xiàn)無紙化審批。采購核價單等單據(jù),全部由各部門掃描后,再逐層遞交給領導部門審批。
4、提供主生產計劃系統(tǒng)和批次需求計劃系統(tǒng),系統(tǒng)計算的物料和刀具需求,直接下達給采購部門采購。
5、車間生產進度實時監(jiān)控,工廠管理透明化
1)與生產排程系統(tǒng)聯(lián)機,PMC制作的排程,可以動態(tài)推送至生產車間。
2)通過布署于各車間的設備實時采集器,實時采集注塑、裝配車間設備生產、質量等數(shù)據(jù)。
3)生產報工數(shù)據(jù)可以直接用于OEE達成率,生產排程達成率、成本計算等。
6、工單成本系統(tǒng)助財務實現(xiàn)成本核算自動化,各部門流程數(shù)據(jù)準確
三、項目實施過程
1、系統(tǒng)培訓
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