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一、公司簡介

深圳市萊福德有限公司坐落于深圳市寶安區(qū)，這里辦公環(huán)境優(yōu)美，能在緊張的工作中“心曠神怡”。

深圳萊福德有限公司成立于2007年，注冊資金4800萬元，是一家集研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的高品質(zhì)LED照明驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)。公司先后在深圳、四川建立了研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，目前擁有員工600多人，辦公及廠房建筑面積4萬多平方米。

萊福德公司2010年取得SGS頒布的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品均通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(rèn)證，滿足國內(nèi)外客戶各種認(rèn)證需求，贏得3000余家企業(yè)客戶的認(rèn)同和信賴。公司相繼在國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)：中山、廈門、蘇州、寧波、重慶等地區(qū)設(shè)立辦事處，并已在全球建立了十一個(gè)銷售中心和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為提升高效的產(chǎn)品服務(wù)和打造”LIFUD”全球品牌奠定了基礎(chǔ)。

萊福德始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，自主研發(fā)，目前已擁有50多項(xiàng)專利，致力于“點(diǎn)亮全球1/3”的企業(yè)愿景！踐行“超高品質(zhì)-電源典范”的品牌定位，極力打造“萊福德”全球注冊品牌的高端、高品質(zhì)形象，多次獲得行業(yè)內(nèi)頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng);在行業(yè)內(nèi)建立了電源標(biāo)準(zhǔn)品規(guī)范、先進(jìn)的電源檢測及驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室。

二、項(xiàng)目背景

1、公司運(yùn)營特點(diǎn)

(1) 年下單客戶1600-2000家，單客戶銷售占比低

(2) 小批量多訂單（85%訂單小于500pcs，沒有規(guī)模效應(yīng)）

(3) 產(chǎn)品品類全（60多個(gè)系列，SKU共1600多個(gè)）

(4) 采購頻率高（沒有規(guī)模效應(yīng)）

(5) 生產(chǎn)換線頻率高（效率和品質(zhì)無法保障）

2、運(yùn)營核心問題

(1) 客戶越來越多，營業(yè)額持續(xù)下降

(2) 訂單批數(shù)越來越多，標(biāo)準(zhǔn)品占比不高，利潤逐年下滑

(3) SKU越來越多，產(chǎn)生的價(jià)值卻越來越少

(4) 旺季公司及供應(yīng)商產(chǎn)能不足，應(yīng)急趕貨

(5) 響應(yīng)速度慢，交付周期超15天占48%（公司15天，行業(yè)15天）

(6) 采購頻率高，供應(yīng)商配合意愿不高（交付、價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)）

(7) 換線頻率高，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本高，人均產(chǎn)值逐步下降

(8) 為了滿足客戶需求，庫存越來越高，周轉(zhuǎn)越來越慢，庫存結(jié)構(gòu)不合理

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的品牌型企業(yè)需以提升公司運(yùn)營效益為目標(biāo)，以產(chǎn)品定位產(chǎn)品分類為導(dǎo)向串聯(lián)企業(yè)供應(yīng)鏈！

(1) 企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

(2) 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品分類

(3) 接單規(guī)則制定

(4) 庫存策略制定

(5) 產(chǎn)品備貨計(jì)劃制定

(6) 物料備貨計(jì)劃制定

(7) 采購計(jì)劃制定

(8) 供應(yīng)計(jì)劃制定

(9) 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

(10) 成品庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整

(11) 物料庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整

(12) 產(chǎn)品退市模式構(gòu)建

(13) 運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)控

(14) 自主運(yùn)營模式構(gòu)建

2、集成供應(yīng)鏈計(jì)劃模式構(gòu)建

四、改善效果

1、價(jià)值：找到符合競爭環(huán)境的集成供應(yīng)鏈模式

(1) 客戶層面： 交付快幫客戶省時(shí)、性價(jià)比高幫客戶省錢

(2) 股東層面：銷售額增長、利潤增加1000萬、周轉(zhuǎn)率提升、制造成本降低

(3) 管理人員：采購次數(shù)降低、換線頻率減少、模式清晰、應(yīng)急減少、有時(shí)間做運(yùn)營管理

2、過程指標(biāo)

(1) 標(biāo)準(zhǔn)品接單70%

(2) 產(chǎn)線換線降低36%

(3) 采購頻率降低41%

(4) 生產(chǎn)力指數(shù)提升33.7%

3、經(jīng)營指標(biāo)

(1) 營業(yè)額增長44%

(2) 凈利潤同比增長81.7%

(3) 庫存周轉(zhuǎn)提升100%

(4) 各項(xiàng)成本節(jié)約600萬

五、客戶評價(jià)：（萊福德董事長范董在合作半年后評價(jià)說）

遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司是一家針對于制造業(yè)提供咨詢服務(wù)的公司，非常的專業(yè)、非常的盡職盡責(zé)。通過整個(gè)17年和遠(yuǎn)大方略的合作，使我們?nèi)R福德業(yè)績有了60%左右的增長，交貨周期有了顯著提升，工作推動(dòng)比以前更系統(tǒng)，我們會(huì)跟遠(yuǎn)大方略持續(xù)合作下去，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)喝彩！

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