中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
機械設備行業(yè)案例
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江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業(yè)之一。
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檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經過眾多企業(yè)實施精益生產管理實踐證明，企業(yè)如果成功地導入精益生產方式，企業(yè)將能夠同時獲得四個具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質量、降低小訂貨量、縮短生產周期，能在有效削減成本的同時，提升企業(yè)效益。
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東莞市恒生超聲波設備有限公司“營銷”項目案例
東莞市恒生超聲波設備有限公司成立于2017年，公司主要產品有高端超聲波電源、口罩機超聲波電源、超聲塑料焊接機、多工位超聲轉盤機等，年銷售額3000萬。
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常州現(xiàn)代液壓有限公司“薪酬體系管理”項目案例
常州現(xiàn)代液壓機器有限公司是一家建設機械及工業(yè)車輛機械部件的專業(yè)制造公司，自主設計并生產核心功能部件，MCV、行走馬達、回轉馬達、液壓油缸， 產品熱銷全球140多個國家。
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馬鞍山市海天重工科技發(fā)展有限公司“流程優(yōu)化與組織能力提升”項目案例
馬鞍山市海天重工科技發(fā)展有限公司成立于2004年6月，人員規(guī)模達200多人，專注于工程機械耐磨件的研發(fā)、生產和銷售，致力于混凝土攪拌機耐磨件研發(fā)。產品覆蓋國內20多個省市、自治區(qū)，并遠銷日本、韓國、臺灣及澳洲、歐盟等國家和地區(qū)。
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廣東信垯電機有限公司“運營管理”項目案例
廣東信垯電機有限公司自2002年成立，是一家集科研、開發(fā)、生產、銷售、服務為一體的專業(yè)電機馬達制造企業(yè)。建筑面積2100平方米，現(xiàn)有員工50余人，具有先進工藝的生產流水線3條， 年生產能力60萬件（套）。
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深圳市鴻冠電機有限公司“集成運營”項目案例
深圳市鴻冠電機有限公司于2010年成立，員工人數(shù)約150人，是一家專注新風換氣、通風設備及研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術型企業(yè)，公司擁有20000平方米的現(xiàn)代化廠房鴻冠產業(yè)園，配套一系列高標準實驗室，成熟的工藝產線和完善的品質保障體系。
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東莞市東鴻自動化科技有限公司“集成運營”項目案例
東莞市東鴻自動化科技有限公司是東莞市工商局注冊成立的一家高新技術企業(yè)，公司成立于2013年7月。擁有70人余人的團隊，年產值6000萬。
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強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)管理解決的是企業(yè)內部人的問題。通過系統(tǒng)去管人，能激發(fā)人的潛力去發(fā)揮巨大功能，助推企業(yè)長期發(fā)展。
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