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專業(yè)背景:

1、復(fù)旦大學(xué)教練學(xué)研修班班成員；

2、多次去哈佛、劍橋、復(fù)旦等知名學(xué)府，進(jìn)行商業(yè)教練方面的研討與交流。

3、5年管理顧問經(jīng)驗(yàn)，10年素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)3萬(wàn)人次。l

4、曾在IBM、Seagate希捷國(guó)際科技(深圳)有限公司擔(dān)綱HR高級(jí)經(jīng)理；

5、參與美世（薪酬福利）、瀚威特（績(jī)效體系）、華信惠悅（薪酬與工作分析）與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項(xiàng)目，致力于探索項(xiàng)目實(shí)踐、心理學(xué)科研成果、企業(yè)績(jī)效及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升的結(jié)合之道，并使其課程帶有典型的咨詢色彩。

6、在某國(guó)際知名培訓(xùn)公司5年工作期間,擔(dān)任大區(qū)總監(jiān)和專題工作坊導(dǎo)師，多次出席國(guó)際論壇和學(xué)術(shù)交流，并發(fā)表專題演講。

7、10年企業(yè)教練、企業(yè)總教練、總裁私人教練的經(jīng)歷，錘煉了較強(qiáng)的洞察力和教練能力；

8、擔(dān)任素質(zhì)提升、教練技術(shù)理論課程、創(chuàng)新思維、教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃、九型人格等工作坊及素質(zhì)管理研討會(huì)導(dǎo)師，可謂閱人無(wú)數(shù)；

9、對(duì)于運(yùn)用教練技術(shù)培養(yǎng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造成果方面有較強(qiáng)的理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，包括企業(yè)調(diào)研及診斷、私人教練、團(tuán)隊(duì)教練、定向、總結(jié)、回應(yīng)、遷善、跟進(jìn)服務(wù)等。

10、師從孫天倫博士學(xué)習(xí)九型人格、李中瑩和張國(guó)維學(xué)習(xí)NLP、鄭立峰學(xué)習(xí)家庭系統(tǒng)排列和企業(yè)系統(tǒng)排列，心理學(xué)、教練技術(shù)、管理系統(tǒng)的有效結(jié)合,支持學(xué)員的全面成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)的全面提升。

培訓(xùn)課程及服務(wù)體系：

1、針對(duì)中、基層高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的企業(yè)人力資本計(jì)劃系列（HCP）：A階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊；B階段：素質(zhì)提升工作坊，C階段：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐計(jì)；

2、POC：教練力量工作坊；

3、高層系列：素質(zhì)管理第一、二、三階段；

4、教練技術(shù)在企業(yè)中的有效運(yùn)用；

5、人格特質(zhì)分析在企業(yè)中的運(yùn)用；

6、領(lǐng)導(dǎo)EQ；

7、感召營(yíng)銷。

 代表項(xiàng)目：

1、金蝶軟件、報(bào)喜鳥服飾、華帝燃具、羅麥、太原百貨、溫州農(nóng)商銀行等多家名企總裁私人教練及高管團(tuán)隊(duì)教練；

2、從2003年開始至今，歷時(shí)18年，在中國(guó)大陸和東南亞新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)推廣教練文化。